FOLIE16

Losgrößenplanung

Wenige große Lose	Viele kleine Lose

Niedrige Einrichtekosten (Auflagendegression)	Hohe Einrichtekosten
Hohe Lagerkosten	Niedrige Lagerkosten
Starre Ablaufplanung	Flexible Ablaufplanung

Optimale Losgröße:

(Einrichtekosten+Lagerkosten) minimieren!

Nebenbedingungen:

Kapazitätsgrenzen der Produktiveinheiten beschränken die Losgröße nach oben
Der Bedarf an Produkten ist durch die Losgröße sicherzustellen
Los kann in der nachfolgenden Produktiveinheit erst aufgelegt werden, wenn die Mengen in vorhergehenden Stufen bereits gefertigt sind